組織架構

　　銷售部：

　　1）按部門銷售計劃進行銷售工作，完成銷售任務。

　　2）使客戶獲得滿意的最終服務。

　　3）收集市場信息和用戶反饋意見。

　　4）宣傳公司品牌，樹立并維護公司形象。

　　5）向客戶提供全面的銷售服務。

　　6）處理客戶意見及投訴，及時整理匯報。

　　7）代表公司與客戶簽訂銷售合同，并處理與此有關的各項業務工作。

　　生產部：

　　1、嚴格按工藝、圖紙、制度進行生產，確保產品符合要求;

　　2、負責生產現場“6S”管理,產品標識和可追溯性管理,做到文明安全生產;

　　3、負責生產所需設備、設施的日常維護保養工作，確保滿足產品要求的生產能力等設備管理;

　　4、積極配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作;

　　5、認真做好關鍵特殊工序的控制（人、機、料、法、環、測）與管理工作;

　　6、負責對生產過程實施的控制,對生產的運作進行歸口管理,進行生產調度,協調生產過程中各部門上和技術上的接口;

　　7、編制和上報各種生產報表;制定年度、季度和月度生產計劃；

　　8、負責外協件外包加工,對外協件的質量負責;

　　9、負責生產物料采購及入庫;

　　技術質量部：

　　1）制定各項業務的設計方向、形式風格大綱。

　　2）各項業務設計完稿與輸出質量的決定權。

　　3）負責對設計工作執行的重點進行提示與要求。

　　4）協助創意總監組織召開各項業務的創意與設計執行會議。

　　5）負責參加重要業務的創意設計與策劃提案會。

　　6）負責具體業務（客戶）設計資料的管理 。

　　財務部：

　　1、按照相關規定，遵守各項收入費用開支范圍和開支標準，挖掘增收節支的潛力，合理使用資金，加強資金管理，做好工程結算工作，確保公司計劃和利潤指標的實現；

　　2、按照公司合同、章程以及國家有關會計制度的規定實施財務工作；

　　3、負責公司各項費用開支的審計、支付、監督、檢查等工作；

　　4、負責考核資金使用效果，發現經營管理中出現的問題，及時向公司提出合理化建議；

　　5、負責對上報表、對外數字公布的制定、核準工作，負責與相關部門、單位的工作聯系和關系協調工作；

　　6、財務部在對公司服務體系構架和公司運作的專業化研究過程 中，提供財務政策和專業研究方面的支持；

　　7、編制記帳憑證。及時編制各類報表，妥善管理會計帳冊檔案；

　　人力資源部：

　　1） 負責公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統架構、部門職責、崗位職責、人員編制的制定、推行、改善和修訂；

　　2） 制定、推行與修訂人事、行政、辦公管理規章制度；

　　3） 辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業務事項；

　　4） 調查、處理各種工作失職、違規違紀案件和勞務糾紛；

　　5） 制定人力資源招聘調配、培訓開發計劃并組織實施；

　　6） 組織督助各部門各種工作計劃、工作流程、規章制度的編制并負責監督實施；

　　7） 綜合處理公司各種文件資料、傳真和管理公司印信、文??；